Nos apports aux démarrages

Nos avons bravé l’étape et c’est à votre tour maintenant

Recrutement

Nous identifions les compétences dont a réellement besoin votre démarrage et les trouvons chez des personnes motivées à relever le défi avec vous.

Formation

Dès le début, nous montrons à vos employés une manière de faire performante qui leur évitera de faire des erreurs et qui servira d’exemple aux prochains embauchés.

Financement

Nous allons chercher des prêts, des subventions et des investisseurs avec vous qui permettront à votre projet de se réaliser.

Consultation

Nous enrichissons vos idées de nouvelles stratégies d’affaires, vous aidons à rédiger votre plan d’affaire et éclaircissons toutes les zones grises entourant votre projet.

Gestion des ventes

Les premières ventes sont les plus difficiles et nous les réaliserons avec vous, en plus d’amener différents outils pour en faciliter la tâche.

Gestion de projet

Nous vous entourons de différents experts qui structurent un projet de démarrage autour de vos idées et qui en réalisent les objectifs avec vous.

Gestion de la performance

Nous identifions les facteurs clés de votre démarrage, les traduisons en objectifs clairs et en dirigeons l’atteinte à l’aide d’outils de gestion faits sur mesures.

Gestion logistique

Nous amenons des stratégies d’achats minimisant l’investissement, des processus qui non compromettants et sur lesquels vous pouvez comptez pour arriver à temps.

TRANSFORMONS VOS 
PROJETS EN RÉALISATIONS

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